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Unsere Arbeit basiert auf Vertrauen – damit auch ihr in unsere Produkte vertraut, liefern wir gern das Messprotokoll mit. Bauteilvermessung oder Bauteilscan mittels Romer Absolute 7525 Si Messarm

Von der Parkplatzeinfahrt bis zum markanten Blickfang vor dem Firmengebäude: Unsere Pylone und Werbetürme sind ideal für eine auffällige Standortkennzeichnung Ihres Betriebes – und sorgen dafür, dass starke Marken und Logos im besten Licht erscheinen. Alle Pylone werden ganz nach Ihren Wünschen und Vorgaben gefertigt. Auf Wunsch steigern wir die Werbewirksamkeit Ihres Pylons noch durch den Einbau von elektronischen Anzeigen, wie zum Beispiel Uhrzeit- und Temperaturdisplays. Bei Werbetürmen setzen uns nur die Behörden Grenzen – ansonsten ist nahezu alles möglich, wenn wir den perfekten Werbeturm für Ihren Standort planen und erstellen. Gerne beraten wir Sie auch bei der Auswahl der idealen Werbeanlage auf Ihrem Werbeturm. Auch hier ist fast alles möglich, etwa ein klassisches beleuchtetes Billbord oder ein Prismenwender für die Präsentation von drei Werbeflächen. Auch elektronische Werbeflächen können auf unseren Werbetürmen installiert werden. Gerne zeigen wir Ihnen passende Referenzprojekte!

Coaching ist eine Form der zielorientierten und lösungsfokussierten Beratung in Fragen der beruflichen Rollenerfüllung. Ziel der Beratung ist nicht die Vorgabe von Lösungsrezepten durch den Coach, sondern die Entwicklung neuer Sichtweisen, die Ausschöpfung vorhandener Ressourcen und die Erweiterung der persönlichen Potenziale beim Kunden. Wir differenzieren folgende Anwendungen von Coaching: Fachcoaching ist eine moderne Form des individuellen Lernens. Es setzt beim Fachcoach einerseits die entsprechende Coaching-Kompetenz und das Methoden-Repertoire voraus, um den Menschen zu helfen, eigene Lösungen für ihre Fragen zu entwickeln. Der Fachcoach ist als Experte für die Inhalte zuständig, die aktuelle Situation und individuelle Lernstrategien werden in die Arbeit mit einbezogen. Beispiele für Fachcoaching sind PR-Coaching, Medien-Coaching, Stimm-und Ausdruckscoaching oder Management-Coaching. Für die Kundin oder den Kunden ergeben sich aus dem Fachcoaching folgende Vorteile: Lernen findet immer am aktuellen Bedürfnis statt, es gibt keine zeitraubenden „leeren Kilometer“. Lösungen werden nicht vorgegeben sondern selbst erarbeitet und an die persönliche Situation angepasst. Mit dem Coach können auch sehr persönliche Probleme thematisiert werden, die vor anderen Leuten nicht angesprochen werden. Persönlichkeitscoaching ist die Begleitung von Einzelpersonen in beruflichen Fragen, die im Zusammenhang mit ihrer Persönlichkeit stehen. Von vielen Menschen wird im Beruf immer Topleistung erwartet – egal wie sie dazukommen. Persönlichkeitscoaching kümmert sich um die mentalen und psychischen Grundlagen für Lebensqualität und Leistungsfähigkeit. Unter professioneller Begleitung von speziell dafür ausgebildeten Coaches werden neue Lösungen entwickelt. Beispiele umfassen die Vorbereitung auf neue (Führungs)Aufgaben, Überdenken der eigenen Rolle, Veränderung der Berufslaufbahn, Konflikte mit MitarbeiterInnen, Bewältigung von Krisen oder Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit. Vorteile von Persönlichkeitscoaching: Berufsleben besser in Einklang mit mit der eigenen Persönlichkeit bringen Rasche und realistische Einschätzung von (neuen) Situationen Auffinden der eigenen Ressourcen und Kreativität Bessere Krisenbewältigung durch Entwicklung von Strategien und moralische Stärkung Entlastung durch Ansprechen von Gefühlen an einem neutralen Platz Reflektieren, zweifeln, überprüfen und regenerieren im diskreten Rahmen Teamcoaching ist die Begleitung und Beratung eines Teams bei der Entwicklung neuer Lösungsansätze, bei der Aufarbeitung von Konflikten oder beim Aufbau von effektiven Kommunikationsstrukturen. Anlässe für Teamcoaching können Neugründung von Teams oder Projektgruppen, Integration neuer Teammitglieder, neue Rollen- und Aufgabenverteilung im Team, strukturelle Veränderungen im Unternehmen, Übernahmen und Fusionen oder Klärung von Spannungen und Konflikten sein. Teams ziehen folgenden Nutzen aus Teamcoaching: Steigerung der Teamleistung effektiverer Einsatz ihre Potenziale Verminderung von Reibungsverlusten Mitarbeiter-Coaching ist eine Aufgabe von Führungskräften gegenüber ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Dieser lösungsfokussierte Führungsstil ist besonders auf die optimale Förderung und Begleitung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ausgerichtet. Eine Ausbildung der Führungskräfte in dieser Führungsarbeit und ein Entwicklungsprozess im Unternehmen sind für einen Erfolg von Mitarbeiter-Coaching unbedingt nötig. Mitarbeiter-Coaching als Führungsstil bringt folgende Vorteile: Stärkung von Selbstverantwortung und Selbstorganisation der MitarbeiterInnen Kein zurück zu greifen auf herkömmliche Befehls- und Gehorsamkeitsstrukturen Steigerung von Selbstvertrauen und Selbstmotivation im Team Gezieltes Erkennen von Entwicklungsmöglichkeiten

Bewegt Sie ein Thema, steht eine Veränderung in Ihrem Leben an und möchten Sie mit einem professionellen Gesprächspartner in freier Natur über neue Lösungsansätze sprechen? „Walk & Talk – Reden im Gehen“ ist eine effektive Coaching-Methode um neue Sichtweisen und Lösungen für unterschiedlichste Themen rasch und sicher zu erzielen. Stagnation beginnt in den Beinen, Veränderung im Kopf. Was ist Walk & Talk? Bei einem leichten Spaziergang oder einer Wanderung – ganz wie Sie möchten – besprechen wir ein für Sie wichtiges Thema. Im Gehen kommen nicht nur Kreislauf und Körper in Bewegung, sondern auch festgefahrene Gedanken. So verändert sich der Blickwinkel, Blockaden können sich lösen und wir entwickeln gemeinsam neue Ideen für Ihr Thema. Für wen ist „Walk & Talk – Reden im Gehen“ geeignet? Mein Angebot richtet sich an

Die effektivste Maßnahme zur Verhinderung von Ladendiebstahl sind gut geschulte Mitarbeiter. Gegen diese hat kein Langfinger eine Chance. Jedes Jahr entsteht allein in Österreich durch Ladendiebstahl ein Schaden von rund 650 Mio. Euro. Es ist klar, ganz wird man Ladendiebstahl nie verhindern können. Aber je besser die Mitarbeiter über die Täterprofile, die Vorgangsweise und das Verhalten, die Psychologie der einzelnen Täter Bescheid wissen, desto eher werden sie Ladendiebstahl verhindern können und Ladendiebe dabei ertappen. Aber auch das Ansprechen und der Umgang mit einem Ladendieb muss geschult und geprobt werden. Dann werden sich die Mitarbeiter auch sicherer fühlen. In den meisten Fällen werden Mitarbeiter mit Kundenkontakt nur unzureichend auf die Verhinderung von Ladendiebstahl geschult und oft steht dabei die Theorie im Vordergrund. Hier setzt POS Coaching an. Es bedeutet nichts anderes als individuelle Schulung der Mitarbeiter am POS mit dem Schwerpunkt Verhinderung von Laden-diebstahl im Verkauf. Dabei vermittle ich anschaulich und in der Praxis, vor allem aber in der von den Mitarbeitern gewohnten Umgebung, den Teil-nehmern folgende Inhalte: Gestaltung der Verkaufsräume Bauliche und technische Maßnahmen Organisatorische Maßnahmen Richtiges Verhalten der Mitarbeiter im Umgang mit Ladendieben Rechtliche Beurteilung (was darf ich und was nicht) Besonderen Wert lege ich auf praxisnahe Schulung, damit die Mitarbeiter in der Zukunft keine Ängste vor diesem Thema haben und engagiert vorgehen.

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